Celem rekrutacji opartej na kompetencjach jest znalezienie talentów, którzy nie tylko spełniają minimalne wymagania stanowiska, ale którzy również wykazują potencjał do rozwoju i efektywnego wykonania zadania na danym stanowisku. Kandydaci, którzy wykazują odpowiednie kompetencje, będą bardziej skuteczni i skutecznie przyczynią się do osiągnięcia celów organizacji. Możemy także dzięki np. testom kongitywnym przewidzieć wydajność i potencjalny sukces na danym stanowisku.
Proces rekrutacji opartej na kompetencjach zwykle obejmuje dokładne zrozumienie wymaganych kompetencji na danym stanowisku, a następnie wykorzystanie różnych technik, takich jak wywiady kompetencyjne, testy osobowości zawodowej, poznawcze, zadania praktyczne i inne trafne i rzetelne narzędzia do oceny tych kompetencji u potencjalnych kandydatów. W rekrutacji opartej na kompetencjach istotne są nie tylko dotychczasowe osiągnięcia kandydata, ale także to, jak kandydat rozwiązywał problemy, podejmował decyzje i przystosowywał się do nowych sytuacji.